top of page

PALVELUT

Uskon että parhaat tulokset saavutetaan yhdessä tekemällä ja kehittämällä. Haluan olla mukana rakentamassa  ekosysteemiä ja yhteistyömalleja eri toimijoiden välille ja siten valjastaa keskinäisen osaamisen kaikkien yhteisen tavoitteen eduksi. 

COHILL SILLANRAKENTAJANA EKOSYSTEEMISSÄ

Uskon että parhaat tulokset saavutetaan yhdessä tekemällä ja kehittämällä. Haluan rakentaa ekosysteemiä ja yhteistyömalleja eri toimijoiden välille ja siten valjastaa keskinäisen osaamisen kaikkien yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.  

Kasvu ja kehitys yrityksessä ei ole yksilölaji, se on tiimityötä jossa jokaisella on omat roolit ja vastuut. Ja usein siihen rinnalle tarvitaan kumppani joka auttaa matkalla parempaan tulevaisuuteen.

cohill-tommiliesniemi2.jpg
sillanrakentaja-ekosysteemissa

Kiitos yhteydenotostasi!

cohill-tommiliesniemi-finlayson.jpg
Prosci_certified.webp

MUUTOKSEN JOHTAMINEN

Toimintaympäristömme on täynnä hankkeita, jotka pysyvät budjetissa ja aikataulussa sekä täyttävät tekniset vaatimukset, mutta eivät tuota haluttuja tuloksia ja hyötyjä. Suunnitellun ratkaisun ja saavutettujen hyötyjen välille jää kuilu. Miten siis varmistamme, että työntekijät hyväksyvät ja omaksuvat muutoksen ja hyödyntävät sen tehokkaasti? Loppujen lopuksi ihmiset tekevät muutoksen. Kyse voi olla yksittäisestä hankkeesta, projektista tai koko organisaatiorakenteen muutoksesta. Miten muutos viedään läpi riippuu sitä miten organisaatiosi ihmiset hyväksyvät ja omaksuvat nämä muutokset. Muutosprosessia ei voi koskaan ulkoistaa mutta kokenut kumppani auttaa viemään prosessia systemaattisesti, tarjoamalla oikeat työkalut ja ennenkaikkea varmistaa että muutoksen inhimillinen puoli tulee huomioiduksi.

Olen Prosci sertifioitu muutosjohtamisen ammattilainen.

Haluatko tietää lisää muutosjohtamisesta? Tutustu muutosjohtamisen valmennuksiin 

1. Muutosanalyysi työpajat (yrityskohtainen)

2. Mitä sinun tulee tietää muutosjohtamisesta!

Kustannustehokkaat-hoitopolut
STRATEGIA

 Strategia rakentuu faktapohjaisen tilannekuvan päälle, ja se konkretisoi asetetut ja valitut tavoitteet, näihin suuntaavat toiminnot miten palveluita tuotetaan sekä näitä edistävän suunnitelmaan jalkauttamisesta. Mutta olipa strategia millainen tahansa - onnistuakseen se vaatii sitoutuneen henkilöstön ja muutoskyvykkään yrityskulttuurin. Koska asiakaskokemus lopulta syntyy henkilöstökokemuksesta.
Eli strategiaprosessissa on monta osatekijää ja kaikkea ei kuitenkaan voi eikä tarvitse tehdä itse. Saanko auttaa?

cohill-tommiliesniemi3.jpg
vaikuttavuuden-arviointi
cohill-tommiliesniemi4.jpg

INTERIM MANAGEMENT

Interim Management palveluiden tavoite on turvata yrityksille johtamis-, asiantuntija- tai projektijohtotehtävät elintärkeinä ajanjaksoina.

Haluan auttaa yritystänne sen tärkeimmässä asiassa: liiketoiminnan kehittämisessä asiakaskokemuksen, myynnin ja johtamisen alueilla.

Ulkopuolisena asiantuntijana tuon uuden,

riippumattoman näkökulman ja autan

priorisoimaan ja luomaan uusia ideoita yrityksen johdolle tai liiketoimintayksiköille kun ollaan rakentamassa esimerksiksi yrityksen strategiaa tai uutta toimintatapaa.


Onko edellytykset suoriin rekrytointeihin rajoitetut, eikä osaamisesta ja kokemuksesta ole varaa tinkiä. 

Ota yhteys niin jutellaan lisää!

interim-management

OTA YHTEYTTÄ

CoHill Oy

+358 40 560 8555

tommi.liesniemi@cohill.fi

Kiitos yhteydenotostasi!

bottom of page