PALVELUT
Uskon että parhaat tulokset saavutetaan yhdessä tekemällä ja kehittämällä. Haluan olla mukana rakentamassa ekosysteemiä ja yhteistyömalleja eri toimijoiden välille ja siten valjastaa keskinäisen osaamisen kaikkien yhteisen tavoitteen eduksi.
COHILL MUKANA ALUE JA KIINTEISTÖKEHITYKSESSÄ
Me haluamme olla kanssanne kehittämässä sosiaali-ja terveydenhuollon toimitiloja
ja kiinteistöjä. Tavoitteemme on edistää jo olemassa olevien toimitilojen uusiokäyttöä sekä olla mukana jo alkumetreillä kanssanne kun tarve uusien tilojen suunnitteluun alkaa. Keskeinen osaamisenne on kumppanuuksien rakentaminen, strategiatyö ja konseptointi sekä aluekehityshankkeet yhdessä asiakkaidemme kanssa
MUUTOKSEN JOHTAMINEN
Toimintaympäristömme on täynnä hankkeita, jotka pysyvät budjetissa ja aikataulussa sekä täyttävät tekniset vaatimukset, mutta eivät tuota haluttuja tuloksia ja hyötyjä. Suunnitellun ratkaisun ja saavutettujen hyötyjen välille jää kuilu. Miten siis varmistamme, että työntekijät hyväksyvät ja omaksuvat muutoksen ja hyödyntävät sen tehokkaasti? Loppujen lopuksi ihmiset tekevät muutoksen. Kyse voi olla yksittäisestä hankkeesta, projektista tai koko organisaatiorakenteen muutoksesta. Miten muutos viedään läpi riippuu sitä miten organisaatiosi ihmiset hyväksyvät ja omaksuvat nämä muutokset. Muutosprosessia ei voi koskaan ulkoistaa mutta kokenut kumppani auttaa viemään prosessia systemaattisesti, tarjoamalla oikeat työkalut ja ennenkaikkea varmistaa että muutoksen inhimillinen puoli tulee huomioiduksi.
Olen Prosci sertifioitu muutosjohtamisen ammattilainen.
Kysy tarjous:
Johdon rooli muutoksessa työpaja 1,5 pv
Muutoksen tuki - suunnittelu muutoksen läpivientiin
STRATEGIA
Strategia rakentuu faktapohjaisen tilannekuvan päälle, ja se konkretisoi asetetut ja valitut tavoitteet, näihin suuntaavat toiminnot miten palveluita tuotetaan sekä näitä edistävän suunnitelmaan jalkauttamisesta. Mutta olipa strategia millainen tahansa - onnistuakseen se vaatii sitoutuneen henkilöstön ja muutoskyvykkään yrityskulttuurin. Koska asiakaskokemus lopulta syntyy henkilöstökokemuksesta.
Eli strategiaprosessissa on monta osatekijää ja kaikkea ei kuitenkaan voi eikä tarvitse tehdä itse. Saanko auttaa?
INTERIM MANAGEMENT
Interim Management palveluiden tavoite on turvata yrityksille johtamis-, asiantuntija- tai projektijohtotehtävät elintärkeinä ajanjaksoina.
Muutosjohtamisessa interim-palvelut ovat korvaamattomia, kun organisaatiot kohtaavat suuria transformaatioita, kuten yrityskauppoja, uudelleenorganisointia tai merkittäviä strategisia suunnanmuutoksia. Interim-muutosjohtajana tuon paitsi tarvittavan johtajuuden, myös erityisosaamisen muutosprosessien hallintaan, varmistaen, että muutos etenee sujuvasti ja tehokkaasti. Ulkopuolisena tuon erilaisen näkökulman ja kokemuksen joka voi auttaa välttämään sisäisiä sokeita pisteitä ja edistää objektiivista päätöksen-tekoa.
Kysy tarjous muutoksen tuli pal